1. 수요예측-10. 발주방식(정량,정기)

[ 1. 수요예측-10. 발주방식(정량,정기) ]

 

1. 발주방식 2가지

    -. 정량 발주점 방식

    -. 정기 발주점 방식

 

2. 차이점

항목	정량 발주점방식	정기 발주점방식
방식	일정량을 발주	일정기간 마다 발주
발주한 시기	발주한 간격은 정해져 있지 않음	발주한 간격이 정해져 있는 경우
발주한량	일정	매회 계산하므로 변동하는
무멋을 위해서 사용하는지	발주경비의 삭각 결함이 있는 물건의 방지	운용자금의 절약
장점	사무 처리가 간단하게 됨	재고량이 줄어드는  발주 회수가 줄어 드는
단점	재고량 증가	사무 처리가 많이짐
적용의 대상	단가가 싼것 수요가 안정되어 있는 것 공통의 부품 준비 기간이 짧은 것 안정되어 손에 들어 오는 것	고가의 것  수요 변동의 큰 것  준비 기간이 긴 것
관리하는 경우의 주의점	정기적으로 재고량을 체크할 필요가 있음 발주점의 정기적인 재검토가 필요	수요예측의 제도의 향상  품목마다 관리
발주한 계산식	하단에 존재	하단에 존재

 

정량 발주점 방식 계산식

   - 발주점 = 조달 기간중 평균 사용량 + 안전재고 = 1양지의 평균 사용량 X 조달기간 + 안전재고

   - 발주점 : 재고가 일정개수가 되면 발주하는 지점(수량)

   - 안전재고 : 안전을 예측해 여분으로 재고를 가지는 수량

   - 예를 들면, 어느 A부품은, 발주하고 나서 3일에 납품된다고 하자. 이것을 [조달 기간]인데

      매일, 부품은 2개 사용할 경우 이것을 [1양지의 평균 사용량]이 된다

      이때 안전 재고는 2개가 된다.

   - 발주점 : 1양지의 평균 사용량(2개) X 조단 기간(3일) + 안전재고(2개) = 8개

      재고가 8개가 되면 발주한다.

 

정기 발주점 방식 계산식

   - 발주량 = (발주 간격 + 조달 기간) X 사용 예정량 + 안전 재고 - 현재의 재고량 - 현재의 발주잔량

   - 현재의 재고량 = 발주 시점에서 사용 가능한 재고량

   - 현재의 발주잔량 = 지난 달 발주한 것으로 또 납입하고 있지 않는 것

   - 예) [발주간격]은 1주간(7일)로 한다. 주에 1회 발주한다.

           [조달기간]은 발주하고나서 납품될 때 까지의 기간이다. 3일로 한다.

           [사용 예정량]은 매일 사용하는 양이다. 2개로 한다.

             ((참고, 정기 발주점에서는 앞의 사용 예정량이 변동해도 계산 할 수 있다.))

           [안전재고]는 2개로 한다.

           [현재 재고]는 1개로 한다.

           [현재 발주잔량]은 2개로 한다.

           이때 발주량은 = (발주 간격(7일) + 조달기간(3일)) X 사용 예정량(2개) + 안전재고(2개) - 현재 재고량(1개) - 현재 발주잔량(2개) = 19개

           즉, 19개가 매주 계산된 발주량이 된다.