[ 1. 수요예측-10. 발주방식(정량,정기) ]
1. 발주방식 2가지
-. 정량 발주점 방식
-. 정기 발주점 방식
2. 차이점
항목 |
정량 발주점방식 |
정기 발주점방식 |
방식 |
일정량을 발주 |
일정기간 마다 발주 |
발주한 시기 |
발주한 간격은 정해져 있지 않음 |
발주한 간격이 정해져 있는 경우 |
발주한량 |
일정 |
매회 계산하므로 변동하는 |
무멋을 위해서 사용하는지 |
발주경비의 삭각 결함이 있는 물건의 방지 |
운용자금의 절약 |
장점 |
사무 처리가 간단하게 됨 |
재고량이 줄어드는 발주 회수가 줄어 드는 |
단점 |
재고량 증가 |
사무 처리가 많이짐 |
적용의 대상 |
단가가 싼것 수요가 안정되어 있는 것 공통의 부품 준비 기간이 짧은 것 안정되어 손에 들어 오는 것 |
고가의 것 수요 변동의 큰 것 준비 기간이 긴 것 |
관리하는 경우의 주의점 |
정기적으로 재고량을 체크할 필요가 있음 발주점의 정기적인 재검토가 필요 |
수요예측의 제도의 향상 품목마다 관리 |
발주한 계산식 |
하단에 존재 |
하단에 존재 |
정량 발주점 방식 계산식
- 발주점 = 조달 기간중 평균 사용량 + 안전재고 = 1양지의 평균 사용량 X 조달기간 + 안전재고
- 발주점 : 재고가 일정개수가 되면 발주하는 지점(수량)
- 안전재고 : 안전을 예측해 여분으로 재고를 가지는 수량
- 예를 들면, 어느 A부품은, 발주하고 나서 3일에 납품된다고 하자. 이것을 [조달 기간]인데
매일, 부품은 2개 사용할 경우 이것을 [1양지의 평균 사용량]이 된다
이때 안전 재고는 2개가 된다.
- 발주점 : 1양지의 평균 사용량(2개) X 조단 기간(3일) + 안전재고(2개) = 8개
재고가 8개가 되면 발주한다.
정기 발주점 방식 계산식
- 발주량 = (발주 간격 + 조달 기간) X 사용 예정량 + 안전 재고 - 현재의 재고량 - 현재의 발주잔량
- 현재의 재고량 = 발주 시점에서 사용 가능한 재고량
- 현재의 발주잔량 = 지난 달 발주한 것으로 또 납입하고 있지 않는 것
- 예) [발주간격]은 1주간(7일)로 한다. 주에 1회 발주한다.
[조달기간]은 발주하고나서 납품될 때 까지의 기간이다. 3일로 한다.
[사용 예정량]은 매일 사용하는 양이다. 2개로 한다.
((참고, 정기 발주점에서는 앞의 사용 예정량이 변동해도 계산 할 수 있다.))
[안전재고]는 2개로 한다.
[현재 재고]는 1개로 한다.
[현재 발주잔량]은 2개로 한다.
이때 발주량은 = (발주 간격(7일) + 조달기간(3일)) X 사용 예정량(2개) + 안전재고(2개) - 현재 재고량(1개) - 현재 발주잔량(2개) = 19개
즉, 19개가 매주 계산된 발주량이 된다.
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